Studio Dorighelli
Contact us

STUDIO DORIGHELLI

I numeri chiave per guidare la PMI – Bit e bulloni: misurare il tasso di digitalizzazione dei processi


La trasformazione digitale non è più un'opzione o un lusso per le grandi imprese, ma una necessità di sopravvivenza per le PMI.Tuttavia, digitalizzare non significa semplicemente comprare dei computer o aprire un sito web. Il tasso di digitalizzazione dei processi misura quanto profondamente le tecnologie digitali sono integrate nelle attività core dell'azienda.  Per un imprenditore, questo KPI indica il livello di "agilità" e di efficienza operativa dell'organizzazione, evidenziando dove la carta e le procedure manuali stanno ancora rallentando la crescita e aumentando il rischio di errore umano.  È il ponte tra la tradizione produttiva italiana e il futuro tecnologico. Cos'è e come si calcola Il tasso di digitalizzazione può essere calcolato come rapporto tra i processi interamente digitalizzati (senza passaggi manuali o cartacei) e il totale dei processi aziendali mappati. Una formula utile è: Indice di digitalizzazione = (Numero di processi paperless / Totale dei processi chiave) × 100 Un altro modo per misurarlo è l'incidenza degli investimenti in beni immateriali software e tecnologie 4.0 sul totale degli investimenti (Capex).  I dati si trovano nello stato patrimoniale (voce B.I.3 e B.I.4 delle immobilizzazioni immateriali) e nel conto economico sotto la voce B7 (costi per servizi cloud, canoni software).  È importante mappare i flussi informativi per vedere quanti dati vengono inseriti più volte in sistemi diversi. L'interpretazione del risultato Un indice di digitalizzazione inferiore al 30% indica un'azienda analogica, lenta e soggetta a errori di trascrizione.  Tra il 30% e il 60% l'azienda è in transizione, ma probabilmente soffre di "silos" informativi dove i reparti non comunicano tra loro. Sopra il 70% l'azienda è digitalmente matura.  Un segnale d'allarme è un alto investimento in software a cui non corrisponde una riduzione del tempo di ciclo o degli errori: significa che la tecnologia è stata sovrapposta a processi vecchi e inefficienti senza ridisegnarli, rendendo l'organizzazione ancora più complessa invece di semplificarla. Perché è strategico per la tua PMI Digitalizzare i processi permette di abbattere drasticamente i costi amministrativi e di produzione. Un'azienda digitalizzata risponde ai preventivi in ore, non in giorni, ottenendo un vantaggio competitivo enorme.  Questo KPI è fondamentale per accedere ai finanziamenti agevolati del piano Transizione 5.0, che premia l'efficienza energetica ottenuta tramite la digitalizzazione. Inoltre, aumenta il valore della PMI in ottica di vendita: un'azienda con processi digitali tracciabili è molto più "appetibile" e facile da integrare per un acquirente rispetto a una basata sulla memoria storica del titolare o su archivi cartacei. Un esempio pratico La “Stamperia Tessile Piacentina Srl” gestiva gli ordini con schede cartacee che viaggiavano tra ufficio e magazzino.  L'imprenditore calcola un indice di digitalizzazione iniziale del 15%. Decide di investire in un sistema ERP integrato con i macchinari (IoT). Dopo un anno, l'indice sale al 65%.  Il risultato pratico? Gli errori di spedizione sono calati dell'80% e il tempo medio di evasione ordine è passato da 10 a 4 giorni.  Questo miglioramento della produttività ha permesso di recuperare l'investimento tecnologico in soli 14 mesi, liberando tempo prezioso per lo sviluppo commerciale. Conclusione e azioni chiave La digitalizzazione è il sistema nervoso della tua impresa. Le azioni da fare sono: mappa i 5 processi più importanti e conta quante volte usi carta o excel per gestirli; verifica se i tuoi software attuali "si parlano" tra loro o se i dati sono duplicati; pianifica piccoli investimenti costanti in tecnologie cloud per rendere l'azienda flessibile.
Services Details


News
News and press


See archive

People

Meet the team

Request information


You have reached the alowed limit of characters.

Statement on the GDPR (General Data Protection Regulation)

The data controller is Studio Dorighelli, who states that the data acquired in this manner will be handled as follows:

  • it will be used to comply with current requests for information/acquistion/registration until completed and for no other purpose.
  • it will be held in the company archives with no deadline, until independent cancellation by the user, voluntary cancellation by the Controller or an explicit request for cancellation by the user.
  • it will be held on behalf of the Controller by KUMBE, the Controller’s maintainer for digital services, on the cloud server and related backup, in turn managed in compliance with the GDPR for the entire term of the contract with the Controller – who may dispose of it at any time – and until its subsequent cancellation.
  • it will not be assigned to third parties; it will not be used for marketing campaigns except if concurrently authorized for such purposes.
  • the user will have a profile created based pon the information contained therein and the data may be used for statistical processing.
  • the complete privacy policy may be found at the link www.studiodorighelli.it/privacy. For information or requests, you may write to the following electronic mail address: info@studiodorighelli.it.

Statement on the GDPR (General Data Protection Regulations)

If subscribing to the Newsletter, you must confirm your registration by means of a confirmatory mail sent to the recorded address.  In such case, handling includes:

  • the creation of a group user profile, a status, preferences as indicated and deduced from the information provided in the form and subsequent independent profiles.
  • use of the data for electronic notices (email, whatsapp) and not (paper) for informational/commercial purposes.
  • Use of the email for the creation of marketing campaigns and personallized information, digital and non-digital
  • the complete privacy policy may be found at the link www.studiodorighelli.it/privacy. For information or requests, you may write to the following electronic mail address: info@studiodorighelli.it.

Dove siamo

Studio Dorighelli
Corso Bettini, 58
38068 Rovereto (TN)
Tel: (+39) 0464 434955
Fax: (+39) 0464 316095
info@studiodorighelli.it

ODC TRENTO

Thanks!

We sent you an email. To activate the newsletter click on the link you will find in the message, thank you!

Iscriviti alla nostra newsletter

Statement on the GDPR (General Data Protection Regulations)

If subscribing to the Newsletter, you must confirm your registration by means of a confirmatory mail sent to the recorded address.  In such case, handling includes:

  • the creation of a group user profile, a status, preferences as indicated and deduced from the information provided in the form and subsequent independent profiles.
  • use of the data for electronic notices (email, whatsapp) and not (paper) for informational/commercial purposes.
  • Use of the email for the creation of marketing campaigns and personallized information, digital and non-digital
  • the complete privacy policy may be found at the link www.studiodorighelli.it/privacy. For information or requests, you may write to the following electronic mail address: info@studiodorighelli.it.

cancel